پایگاه داده و منابع علمی حسابداری

• سیستم برنامه ریزی منابع بنگاه و اهمیت آن:

سیستم برنامه ریزی منابع سازمان تمام بخشهای شرکت را از طریق جریانی از اطلاعات به یکدیگر مرتبط می سازد و شرکت را در بخشهای مختلف، از به کارگیری نرم افزارهای مختلف که با یکدیگر ارتباط موثر و همگام با زمان ندارند، بی نیاز می سازد. تا قبل از پیاده سازی ERP هر یک از واحدها و دوایر شرکت تنها در قبال وظایف محدودی که به آنها سپرده می شود مسئولیت دارند. لیکن با وجود سیستم ERP سطح مسئولیت ارتقاء یافته و میزان مسئولیت پاسخگویی و ارتباط کارکنان شرکت بسیار بیشتر از گذشته می باشد. نیاز به انتقال داده ها بدون داشتن محدودیتهای زمانی و مکانی، در طول سازمان و زنجیره های عرضه (شامل مشتریان و فروشندگان) با علم به دقیق بودن آنها و عدم وابستگی شان به زبان خاص باعث شکل گیری سیستم های ERP II شد(فرقاندوست،1387،ص 55). سيستم يكپارچه اطلاعات حسابداري،‌ محدوديتهاي مكاني و زماني را براي دسترسي به اطلاعات از بين مي‌برد، هزينه و زمان دستیابی به اطلاعات را كاهش و سرعت گردش اطلاعات و عمليات را افزايش مي‌دهد(میرمجربیان،1387،ص74). اولین و مهم ترین گام پیاده سازی سیستم برنامه ریزی منابع سازمان قبول تغییر در فرآیندها، ساختار سازمانی و دستورالعمل های کاری در تمامی فعالیتهای سازمان و انطباق آنها با استانداردهای مورد نظر سیستم برنامه ریزی منابع سازمان می باشد. بنابراین باید تمامی سطوح سازمان آمادگی تغییر پذیری و همگام شدن با فرآیندهای جدید را داشته باشند و در این راستا همسو شوند.

نمایه شماره یک، حداقل اجزای یک سیستم ERP در شرکتها را که شامل 5 ماژول می باشد نمایش می دهد. در سیستم برنامه ریزی منابع سازمان، هر بخش مسئولیتهایی را بر عهده دارد که به نحوی تکمیل کننده وظایف سایر قسمت های سازمان میباشند. این بخش ها، در کل در جهت منافع سازمان قدم برداشته و سعی می کنند اهداف سازمان را عملی سازند.

برای دریافت مقالات و مطالب در رابطه با سیستم برنامه ریزی منابع بنگاه می توانید به پایگاه منابع پادعلم مراجعه نمایید.